| 材料 | 塑料 |
| 产地 | 深圳 |
| 规格 | 45x32cm |
| 形状 | 长方形 |
| 型式 | 单面型 |
| 品牌 | 金贝尔 |
| 加工定制 | 是 |
| 适用场景 | 酒店 |
电话：0755-28666621 QQ13128800588 手机：13128800588 联系人：王先生
东旭成发产品托盘_东旭成发产品托盘批发-金贝尔餐具制造有限公司
Kimbel·金贝尔是国内一家专业大型**美耐皿酒店餐具生产企业，金贝尔建厂初期**首批通过**质检总局的QS认证，企业相继获得ISO9001国际质量体系、ISO14001国际环境管理体系认证，产品**通过国际SGS和INTERTEK等**部门认证和检测。公司拥有规模庞大的生产基地、先进的生产设备和强大的研发能力，分销渠道和售后服务体系广布国内外，信誉与实力超卓于业界。
Kimbel·金贝尔餐具产品种类齐全，品种繁多，覆盖宾馆、家居、纪念赠送、广告宣传等系列的产品近1000个。年产6000多万件，产品畅销北美、西欧、澳洲、日本和东南亚等**和地区。
作为酒店餐具**专业供应商，Kimbel·金贝尔一直致力于推动酒店餐具革命**餐桌宴皿潮流。研发历时五年，专为餐饮业量身定做的Kimbel·金贝尔美耐皿餐具，产品除保有一般陶磁亮丽之外观，还具备耐冲击不易破碎之特性，且耐酸、耐碱，所制成之餐具，耐热温度为＋120度－３０度，且不虞会产生有害人体之毒素，无论是自用或赠品之用途，是一般塑胶制品所无法比较之产品，也因其不易破碎之特质，，产品甫一推出即为星级酒店和大型餐饮连锁机构所钟情选用。
厚积薄发，多年来Kimbel·金贝尔坚持以出色的品质控制，科学的成本管理，高效的物流体系和完善的售后服务，竭诚为**内外餐饮机构和商家提供物美价廉的产品和全方位服务。
热诚欢迎国内外朋友参观Kimbel·金贝尔产品，来样订货，共建战略合作关系。
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----以下为推广文章与本公司无关-----
1997年，有着固定工作的韩东自主创业，做运动品牌耐克、阿迪达斯的渠道代理。当时挣钱非常容易，不到一年时间，他**挣了上百万，赚到了人生**桶金。 2001年，原来的渠道代理不好做了，韩东开始转行做餐饮。 在整个行业还在主打东北菜、广东菜这样的地域菜系时，韩东**做碎片化市场了。他搞了个麻辣系，叫做麻辣诱惑，主打麻辣田螺。结果迅速扩张，铺遍了北京市。（话说当年麻辣诱惑在京城走中**路线呢。） 到了2006年，媒体界突然刮起了“小田螺和小龙虾不干净”的报道风（事后证明是出口企业为打压相关产品进货价格而进行的公关活动），但麻辣诱惑却当了这场舆论战的炮灰。韩东无奈关店下架田螺等单品，所有门店销量下滑30%。 做电商亏损2000万，转战小龙虾一年当** 2009年开始，韩东开始尝试电商，走，做了两年，亏了2000万。他认清了一个事实，产品不是品类****很难活下去，他选择放弃，继续蛰伏。 2011年，韩东敏锐地感觉到：小龙虾市场开始触底反弹了！他马上投入大量资金开始研发小龙虾产品，结果这一个研发**干了近4年。等2014年韩东开始真正进入市场时，全北京已经有六七百家小龙虾店。 可**是在这么一片“红海”之中，韩东硬是用1年时间从一众门店里脱颖而出，干到北京小龙虾市场**！ 三年磨一剑，打造出白粉级小龙虾 小龙虾这个单品，在韩东手里成了摇钱树。他开了30多家店，高峰期间每天卖十几吨，相当于20万只小龙虾。全国*高端小龙虾货源全被他包了！ 而且，他家的麻小还卖得全北京*贵，*便宜的也要99块钱10只，如果是两个人吃，没个五六百根本吃不爽。韩东自己都说，月入两万吃他们的麻小才会爽，要不然会吃不起，会心痛。 当然，他家的小龙虾除了门店，也做外卖，据统计，顾客半年平均复购率5.28次。去年一年销售额做了2.5个亿，今年要到4个亿。 小龙虾本身并没有这么高的价值，之所以能卖这么多钱，一切都是因为韩东用三年多的时间，把它打造成了白粉级单品。 为什么要锁定小龙虾做爆品？ 当2014年韩东做小龙虾时，当时大家做的基本都是中低端市场。韩东依然会选择它，是因为他看好小龙虾可以做一个白粉级单品。 白粉，这是个让人毛骨悚然的名称。可想而知，所谓白粉级产品，必须做到价格贵且上瘾，甚至要**招牌菜！因为招牌菜只是在你家餐厅里点才能吃到，白粉级菜品要让顾客不在餐厅里面也想吃的不行，有超高的黏性和复购率。 麻辣诱惑花了三年多时间做出来的麻辣小龙虾**具备了这样的属性。
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