塑料制品行业是一个具有巨大发展潜力的行业。随着人们对物质生活质量要求的不断提高，日用品、医疗保健、汽车工业和建筑业对塑料产品的需求不断增加。塑料制品企业提供的各种塑料产品已深入经济生活的各个领域，为包括轻工业、重工业在内的国民经济各部门提供了重要支持。
互联网数字时代的到来和智能制造的大趋势，全球制造业正在发生积极变化，而我国塑料行业的生产信息化程度仍然很低，仍然停留在使用中ERP和MRP控制生产计划和物料需求，企业生产中存在大大小小的问题。
成都西福塑料制品有限责任公司于2004年6月4日与成都现代工业港管理委员会签订《合作协议书》，投资兴办聚乙烯(PE)非复合膜生产项目，并于2004年正式落户郫县成都现代工业港。以法人代表李建波带领的生产团队具有丰富经验，生产产品在行业内人士和客户的广受好评，在整个塑料制品行业有着较强的优势和地位。
为了稳定公司在行业内的占有率，并继续扩大市场，西福塑料必须对现有车间管理难点进行改善，提高生产效率，满足企业发展需求，达成行业占比目标。
塑料制品行业管理痛点：
1.销售订单未形成任务统计和排序，销售交期应答不及时，经常性出现延期交货的情况
2.车间管理方式缺乏科学性与规范性，没有生产计划就无法精准计算订单交期
3.产品订单生产进度缺乏有效监控，在生产现场常常出现产品呆滞无人处理的情况
普朗克#MES系统#解决方案：
针对工厂基础搭建，普朗克mes系统兼顾多种生产模式，灵活安排，比如设置工厂日历、区域划分、人员与组织结构、角色权限管理、设备台账管理等多个数据排列。
针对计划排产，普朗克mes系统设置智能计划：快速交期应答，一键查询所需物料，自动计算生产周期；自动排产：按订单优先级全自动排产，飞单一键插入并自动重排产；手动排产：灵活分配生产任务并下发到app等分区，快速、方便，降低排产难度，提升排产效率。
成都西福塑料通过普朗克数字管理平台，实现了产品生产过程透明化，人员绩效可视化，半成品状态和数量的精细化管控，从而为下工序的排产提供有效的数据监控。将销售订单+补货订单+原材料库存+机台实时资源负荷，进行有效监控和优化排产，达到减少产品切换频次，提升生产效率的目的。最终实现了企业数字化转型和管理水平的提升。
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